北京荣智博维咨询有限公司是一家致力于CMMI认证多少与全面的CMMI认证的高新企业，一直在软件开发领域中，为广大客户提供具有竞争力的完整方案与技术服务，并同客户建立了长期的、相互信赖的合作伙伴关系。奉行客户的信赖是公司有价值的财富理念，努力与客户达成双赢。荣智博维并面向国内外两个市场，建立面向全球客户的营销与服务体系。

    目前，北京荣智博维咨询有限公司主营业务类型主要包括：全面的CMMI认证、CMMI认证费用标准x2519ab6n、优势的CMMI认证以及IT资质咨询单位。荣智博维依托在cmmi认证标准领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的软件开发产品及服务。 延伸拓展 产品详情：CMMI全称 Capability Maturity Model Integration-能力成熟度集成模型。能力成熟度模型集成 （CMMI）® 是一套受到全球广泛认可，使组织能够提高性能、关键能力和重要业务过程的实践。CMMI是一个用于产品与服务开发的过程改进成熟度模型。它包含开发与维护活动的执行方法，涵盖产品从构思到交付与维护的生命周期。CMMI是美国国防部委托卡耐基-梅隆大学（Carnegie Mellon University）软件工程学院（Software Engineering Institute）开发出来的，作为采购方评估供应方的过程能力与组织成熟度标准，也作为企业提高产品开发过程管理水品的参考。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软件、国防、汽车制造、电信等行业。CMMI认证是：软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW-CMM，SE-CMM，IPD-CMM等。不过，在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。

   荣智博维中国电子企业协会品牌的核心价值“大行天下，通达铸成就”和“始终以消费者需求为导向”的品牌宗旨，采用先进的管理模式和品牌运作模式，创造全新的中国电子企业协会商务服务营销体系，打造独特的荣智博维服务价值体系，必将开拓软件开发销售的新商机。更多商机寻求，敬请来电咨询：010-62535400，或登录公司官网：www.ceeact.com。
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