南京顺杰企业管理咨询有限公司—是一家专业从事许可证项目咨询的服务机构。南京顺杰企业管理咨询有限公司法人和专业的咨询师经过多年的战略布局,如今已经建立起覆盖华东、华中、华南、华北地区的专业咨询服务网络。

以下内容为特种设备行业内容节选

   从我国机械式车库实践装置状况看，因为PSH（升降横移）类具有类型

规划可大可小、场所适应性强、价格便宜等特征，决议了PSH类运用最

数量占绝大多数，往后恰当一段时间内仍将是PSH的全国。而三类

PCX和PSX两类在08年只

20个泊位，PDX只售出121个泊位。关于PJS、PPY、PXD、PCS

PJS属于结构简略、操作便当、价格便宜，运用较多，PPY

、PXD、PCS都归于自动化程度较高、全/半封闭式的大型立体

车站、富贵商业区、城市中心区、公共文体活动场所等），今后，

将有可能越来越多地采用这些类

年国内出售额排在前10位的企业是：杭州西子石川岛泊车设备有

17.19

66.4%

2011年7月19日发布的

2010年度机械式泊车设备职业年会工作报告》，网址 ：

，报告撰写人是我国

 立体车库的营销方式

 出售方式：

） 出售办法：公司出售部业务员直接通过各种渠道获取市场信息，报

广州建机械车库就由几年前的7个部分审批改由现在的2个部分，北京、

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  矩阵安置循环式立体车库是商场上未曾出现过的产品，但是

驱动单元、操控单元都是现在老练的技术，所以其风险性及不确定

本项目选用之技术全部是公知的老练技术而且没有知识产权纠纷，我们

 运营

 1.抓思维认识到位，打牢思维根底 2.抓制度制作到位，构建完善的制

 3.抓岗位制衡到位，做到不相容职务相别离 4.抓授权运营处理风险到

活泼推广权限卡处理 5.抓过后监督到位，规范财务监管体系制作 商场开辟

  我国的汽车消费刚刚起步，跟着商场对泊车位需求的不断增加，我国的停

 出产风险 出产过程严厉选用安全处理、风险评价与操控、

检查与审核9个单元，躲避出产过程中或许出现的各种风险。 财务风险 1、

而现有的车库无法满意如住宅区对泊车位的需求。该

因其本身的优势，跟着商场的展开，该产品必将彻底取

70%以上），并能取得

、各项财务目标闪现，产品出售增长性出色，每年递加超2000台，获利能力强，

仅12个月即可回收全部出资（不包括制作期），无财务风险压力。 

 公司将树立先进而有用的对技术开发人员和

对有功人员，给予公司干股奖赏或新产品出售收入

并将逐步形成适宜人才发挥才干的企业文化，以安稳高素质人才，并

  十四、可行性研究的定论 综上所述：矩阵安置循环式机械车库

技术功能安稳牢靠、产品优越性显着，是大型机械车库的展开

一同产品出产制作也具有很好的可行性和操作性，商场极其宽广，前景极

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 1 页 共 4 页 ＸＸＸＸ泊车场应急处置预案  为有用应对泊车场内或许发作的各类突发工作的处理，特制定本预案。 本预案适用于ＸＸＸＸ泊车场。  一、树立急迫工作处置小组 一旦发作涉及消防、安全等的急迫突发工作，有必要立即树立应急处置小组，小组成员组成如下： 应急小组领导成员：ＸＸＸ，ＸＸＸ 组长：ＸＸＸ，ＸＸＸ 组员：全体当值职工  组长职责：现场负责人，按规矩要求对各类急迫工作进行相应的处置，与各部分和谐、沟通，及时向领导报告工作的情况。 组员职责：恪守组长的领导指挥，按要求处置各类急迫工作。  二、依据不同性质的急迫工作，按相应的应急预案处置。 1、总则 发作急迫工作后，现场值班人员有必要立即向当值主管陈说，当值主管接到陈说后，有必要立即启动相应的急迫工作应急处置预案，树立现场应急处置小组，并向领导报告。 

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- 6 - 2.2.3项目制作具有技术可行性 ............................ - 16 - 2.2.4管理可行性 ........................................ - 16 - 2.3剖析结论 .............................................. - 16 - 第三章 职业商场剖析 .......................................... - 17 - 3.1国内外使用情况剖析 .................................... - 17 - 3.2立体机械泊车设备使用情况与发展前景剖析 ................. - 17 - 3.3国内立体机械泊车设备企业制作情况剖析................... - 17 - 3.4商场小结 .............................................. - 17 - 第四章 项目制作条件 .......................................... - 18 - 4.1厂址挑选 .............................................. - 18 - 4.2区域制作条件 .......................................... - 18 - 4.2.1地理位置 .......................................... - 18 - 4.2.2自然条件 .......................................... - 18 - 4.2.3矿产资源条件 ...................................... - 18 - 4.2.4水资源环境 ........................................ - 18 - 4.2.5经济发展环境 ...................................... - 19 - 4.2.6交通运输条件 ...................................... - 19 - 第五章 全体制作方案 .......................................... - 20 - 5.1项目布局准则 .......................................... - 20 - 5.2项目总平面安置 ........................................ - 20 - 5.3总平面设计 ............................................ - 20 - 5.4道路设计 .............................................. - 20 - 5.5工程管线安置方案 ...................................... - 20 - 5.5.1给排水 ............................................ - 20 - 5.5.2供电 .............................................. - 21 - 5.5.3燃料供给 .......................................... - 21 - 5.5.4采暖通风 .......................................... - 21 - 5.6土建方案 .............................................. - 21 - 5.6.1方案指导准则 ...................................... - 21 - 5.6.2土建方案的挑选 .................................... - 21 - 5.7土地使用情况 .......................................... - 21 - 5.7.1项目用地规划选址 .................................. - 21 - 5.7.2用地规划及用地类型 ................................ - 21 - 5.7.3项目制作用地目标 .................................. - 22 - 第六章  产品方案及工艺技术 ................................... - 23 - 6.1主要产品 .............................................. - 23 - 6.2产品简介 .............................................. - 23 - 6.3主要规格型号 .......................................... - 23 - 6.4产品生产规划承认 ...................................... - 23 - 6.5技术来历及优势 ........................................ - 23 - 6.6工艺流程 .............................................. - 23 -

5000个车位的出产能力，并在取得资质(零五)